Manager et équipe de direction
Test de positionnement
14 heures
8 personnes, minimum
Sur site client, nous contacter pour une proposition de date sur contact@isteaconseil.fr
Pour faciliter l’accueil des personnes en situation de handicap, merci de nous contacter un mois avant la date souhaitée afin d’étudier la meilleure adaptation des méthodes dans la mesure du possible.
| Tarif / jour INTRA | |
|---|---|
| 1500 € |
Formation dispensée par des acteurs professionnels d'expérience
Comprendre la nécessité du leardership agile dans le contexte actuel. Identifier et développer les facteurs favorisant l'agilité individuelle et collective. Adopter une posture qui favorise la créativité et l'innovation. Favoriser l'intelligence collective des équipes. Développer et pérenniser la performance des équipes. Pratiquer les ressources "agiles" au quotidien. Comprendre les spécificités d'une organisation et d'une entreprise agiles. Devenir un leader agile dans un environnement en mutation constante. Identifier et déployer les attitudes et comportements favorisant l'agilité : Anticiper, Collaborer, Innover. Développer son agilité personnelle et sa confiance en soi. Stimuler l'intelligence collective visant à développer des pratiques de co-élaboration et de co-création, intégrant le plaisir partagé, l'engagement et le bien-être au travail (performance individuelle et collective). Mettre en place des rituels d'entraînements quotidiens pour incarner le leader agile.
De l'entreprise traditionnelle à l'entreprise collaborative
- Les spécificités d'une organisation et d'une entreprise agiles
Démarche de l'agilité comportementale
- Les attitudes et comportements favorisant l'agilité : Anticiper, Collaborer, Innover
- L'agilité personnelle, estime, confiance et affirmation de soi
Intelligence collective
- Développement des pratiques de co-élaboration, de co-création, intégrant le plaisir
partagé, l'engagement et le bien-être au travail (performance individuelle et collective)
Pratique au quotidien
- Pratiquer des rituels d'entraînements individuels et collectifs pour incarner le leader agile
1 - Formation en présentiel (jeu de rôle, échanges d'expériences, brainstorming...),
2 - Paperboard, Présentation Powerpoint, Livret du participant, vidéo, accès aux outils à distance LMS, Portail web stagiaire.
Evaluation des connaissances : Quiz amont/aval.
Remise d’une attestation de participation.
La mention de réussite sera indiquée à partir de 70% de bonnes réponses au Quiz Final.
IstéA Conseil
Les formateurs intervenant sur ce thème possèdent une expérience professionnelle et/ou un titre de formateur d'adultes