Management

En bref

Public ciblé

Facilitateurs, Coachs, Managers, Responsables de transformation, Dirigeants

Pré-requis nécessaires

Maîtriser les connaissances de base : lire, écrire, parler français, compter.

Durée de la formation

14 heures

Nombre de participants

8 personnes, minimum

Mode d'organisation

Sur site client, nous contacter pour une proposition de date sur contact@isteaconseil.fr

Accueil des personnes en situation de handicap

Pour faciliter l’accueil des personnes en situation de handicap, merci de nous contacter un mois avant la date souhaitée afin d’étudier la meilleure adaptation des méthodes dans la mesure du possible.

Tarif
Tarif / jour INTRA
1500 €

Les points forts de la formation

Cette formation est dispensée par des acteurs professionnels d'expérience

Faciliter des groupes de co-développement

Objectifs pédagogiques

- Comprendre les principes des méthodes d'Intelligence Collective et la place du co-développement - Maîtriser les différentes étapes du processus de co-développement - Découvrir les pratiques dérivées et les cas d'utilisation - Maîtriser la posture de facilitateur de groupe de co-développement - Expérimenter la démarche de co-développement

Programme

1- Comprendre l'Intelligence Collective 

    Définir l'Intelligence Collective - Pourquoi mobiliser l'Intelligence

   Collective ? - Créer les conditions d'émergence

    Les facteurs de succès - La place du co-développement

2- Le processus de co-développement

    Distinguer les différents rôles - Connaître les différentes étapes

    Découvrir les pratiques dérivées - Identifier les contextes d'utilisation-S'entraîner

3- Adopter une posture de facilitateur

    Connaître les différentes formes d'animation-Travailler sa posture de facilitateur

    Mobiliser toutes les formes d'Intelligence 

4- Construire son groupe de co-développement

    Définir l'intention et le cadre

    Construire le déroulé et les supports d'apprentissage-Lancer le groupe

5- Animer les séances

    Ouvrir la séance et inclure les participants-Animer les processus

    Clôturer la séance - Réaliser le bilan d'apprentissage

Modalités et Moyens pédagogiques

Apports théoriques (40 %) / Apports pratiques (60 %)

. Phase interactive de découverte. Exercices de mise en situation. Mise en pratique sur des cas proposés par les participants. Entraînement aux méthodes enseignées.

Appréciation des résultats

Evaluation des connaissances : Quiz amont/aval.

Validation

Remise d’une attestation de participation.
La mention de réussite sera indiquée à partir de 70% de bonnes réponses au Quiz Final.

Organisme de formation

IstéA Conseil

Titre Qualité Formateur

Carole PICHON

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