Management

En bref

Public ciblé

Manager, chef de projet, membre d'une équipe projet

Pré-requis nécessaires

Expérience de gestion d'équipe et de management souhaitée

Durée de la formation

14 heures

Nombre de participants

8 personnes, minimum

Mode d'organisation

Sur site client, nous contacter pour une proposition de date sur contact@isteaconseil.fr

Accueil des personnes en situation de handicap

Pour faciliter l’accueil des personnes en situation de handicap, merci de nous contacter un mois avant la date souhaitée afin d’étudier la meilleure adaptation des méthodes dans la mesure du possible.

Tarif
Tarif / jour INTRA
1500 €

Les points forts de la formation

Cette formation est dispensée par des acteurs professionnels d'expérience

Gérer ses projets et son organisation en mode agile

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes de base et les pratiques des méthodes agiles - Mettre en pratique les méthodes agiles (Scrum, Kanban) - Intégrer les méthodes et outils agiles dans votre organisation - Mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets - Introduire la culture agile pour développer le potentiel des équipes

Programme

1- Introduction

    Qu'est-ce que l'agilité ? - Les origines des méthodes agiles

    Différence entre approches classiques et approches agiles

    Les valeurs et les principes agiles - Les idées reçues sur l'agilité

2- Les principes communs

    La collaboration quotidienne - Le management visuel - L'adaptabilité

    L'auto-gestion - L'amélioration continue

3- La méthode SCRUM

    Les principes de bases et les cas d'utilisation

    Les pratiques - Les rôles

4- La méthode KANBAN

    Les principes de base et les cas d'utilisation - Les pratiques

5- Développer l'agilité organisationnelle de son équipe

    Les changements de postures - La co-construction de l'organisation

    La délégation et distribution des responsabilités 

    Les conditions de succès

6- La mise en oeuvre

    Quelle méthode choisir pour mon organisation ou mon projet

    Comment démarrer la mise en oeuvre - Quels outils utiliser ? 

Modalités et Moyens pédagogiques

Apports théoriques (40 %) / Apports pratiques (60 %)

Phase interactive de découverte - Support au format PDF - Mise en pratique sur des cas proposés par les participants - Entraînement aux méthodes enseignées

Appréciation des résultats

Evaluation des connaissances : Quiz amont/aval.

Validation

Remise d’une attestation de participation.
La mention de réussite sera indiquée à partir de 70% de bonnes réponses au Quiz Final.

Organisme de formation

IstéA Conseil

Titre Qualité Formateur

Carole PICON

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