Management

En bref

Public ciblé

Toute personne désireuse de comprendre les principes d'Intelligence Collective pour les mobiliser au sein de son organisation ou dans l'animation d'ateliers. Manager, responsable de la transformation, facilitateur interne, consultant, coach...

Pré-requis nécessaires

Expérience de gestion d'équipe ou de management souhaitée

Durée de la formation

14 heures

Nombre de participants

8 personnes, minimum

Mode d'organisation

Sur site client, nous contacter pour une proposition de date sur contact@isteaconseil.fr

Accueil des personnes en situation de handicap

Pour faciliter l’accueil des personnes en situation de handicap, merci de nous contacter un mois avant la date souhaitée afin d’étudier la meilleure adaptation des méthodes dans la mesure du possible.

Tarif
Tarif / jour INTRA
1500 €

Les points forts de la formation

Cette formation est dispensée par des acteurs professionnels d'expérience

Mobiliser l'Intelligence Collective pour accompagner le changement

Objectifs pédagogiques

Déterminer les conditions d'émergence et de déploiement de l'Intelligence Collective-Exercer un rôle de facilitateur favorisant l'implication, l'émergence et la collaboration-S'approprier les processus d'Intelligence Collective-Construire ses ateliers d'Intelligence Collective

Programme

1- Comprendre l'Intelligence Collective

    Définir l'Intelligence Collective-Pourquoi mobiliser l'Intelligence Collective ?

    Créer les conditions d'émergence-Mode de décision et Intelligence Collective

    Les facteurs de succès

2- Comment utiliser l'Intelligence Collective

    Identifier les contextes d'utilisation-Dans quel but utiliser l'Intelligence Collective

    Les différentes phases de l'Intelligence Collective-Exemple de processus

3- Construire un atelier d'Intelligence Collective

    Définir l'intention et le cadre - Construire le déroulé

    Choisir les processus et outils - Préparer son atelier

4- Adopter une posture de facilitateur

    Connaître les différentes formes d'animation

    Travailler sa posture de facilitateur - Mobiliser toutes les formes d'Intelligence

    Faire vivre au collectif les différentes dimensions

5- Animer un atelier

    Ouvrir l'atelier - Inclure les participants - Animer le collectif

    Clôture l'atelier - Réaliser le bilan de restitution

6- Construire sa boîte à outils 

    La boîte à outils du facilitateur 

Modalités et Moyens pédagogiques

Apports théoriques (40 %) / Apports pratiques (60 %)

Phase interactive de découverte - Exercices de mise en situation - Mise en pratique sur des cas proposés par les participants - Entraînement aux méthodes enseignées

Appréciation des résultats

Evaluation des connaissances : Quiz amont/aval.

Validation

Remise d’une attestation de participation.
La mention de réussite sera indiquée à partir de 70% de bonnes réponses au Quiz Final.

Organisme de formation

IstéA Conseil

Titre Qualité Formateur

Carole PICON

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